Aktivátory průzkumu – Tyto podporují výzkum, prototypování a další činnosti potřebné k rozvoji porozumění potřebám zákazníků, včetně průzkumu potenciálních řešení a vyhodnocování alternativ.
Co jsou technické prostředky?
Definice: Aktivátory v agilním vývoji jsou technické položky, které podporují rozvoj podnikání, což hraje zásadní roli při podpoře obchodních funkcí. Aktivátory podporují efektivní vývoj a plnění budoucích obchodních požadavků a zviditelňují veškerou potřebnou práci.
Jaké postupy jsou demonstrovány během kontroly a přizpůsobení?
Inspect & Adapt: Přehled Inspect and Adapt (I&A) je významná událost, která se koná na konci každého programového přírůstku (PI), kde je vlakem demonstrován a hodnocen aktuální stav řešení.
Jaké jsou dva typy příběhů aktivátorů?
Existuje mnoho dalších typů příběhů Enabler, včetně:
- Refaktoring a hroty (jak je tradičně definováno v XP)
- Budování nebo zlepšování infrastruktury rozvoje/zavádění.
- Spouštění úloh, které vyžadují lidskou interakci (např. indexování 1 milionu webových stránek)
Jaký je doporučený způsob vyjádření funkce?
Odpovědět. Funkce je služba, která naplňuje potřeby zúčastněných stran. Každá funkce zahrnuje hypotézu přínosu a kritéria přijatelnosti a je dimenzována nebo rozdělena podle potřeby, aby mohla být dodána jediným agilním vydáním (ART) v programovém přírůstku (PI).
Jak píšete kritéria přijetí pro funkci?
Zde je několik tipů, které vám pomohou napsat skvělá kritéria přijetí: Udržujte svá kritéria dobře definovaná, aby každý člen projektového týmu rozuměl myšlence, kterou se snažíte sdělit. Udržujte kritéria realistická a dosažitelná. Definujte minimální část funkčnosti, kterou jste schopni dodat, a držte se jí.
Jak napsat dobrou vlastnost v agilu?
Jak psát funkce?
- Hypotéza přínosu vlastnosti.
- Funkce mají obchodní hodnotu.
- Každá funkce má jasný popis.
- Každá funkce musí mít kritéria přijatelnosti.
Jaké jsou příklady uživatelských příběhů?
Příběhy uživatelů mohou vypadat například takto:
- Jako Max chci pozvat své přátele, abychom si tuto službu mohli užít společně.
- Jako Sascha si chci zorganizovat práci, abych se mohl cítit více pod kontrolou.
- Jako manažer chci být schopen porozumět pokroku svých kolegů, abych mohl lépe hlásit naše úspěchy a neúspěchy.
Kdo je zodpovědný za psaní uživatelských příběhů agilně?
Uživatelské příběhy může psát kdokoli. Je odpovědností produktového vlastníka zajistit, aby existoval produktový backlog agilních uživatelských příběhů, ale to neznamená, že produktový vlastník je ten, kdo je píše. V průběhu dobrého agilního projektu byste měli očekávat, že každý člen týmu napíše příklady uživatelských příběhů.
Mohou být příběhy uživatelů technické?
Technické příběhy uživatelů definovány. Technický uživatelský příběh je příběh zaměřený na nefunkční podporu systému. Někdy se zaměřují na klasické nefunkční příběhy, například související se zabezpečením, výkonem nebo škálovatelností. Jiný typ technického příběhu se více zaměřuje na technický dluh a refaktoring.
Kdo vlastní backlog ve Scrumu?
Vlastníkem produktového backlogu scrumu je vlastník produktu scrumu. Scrum Master, Scrum tým a další zainteresované strany přispívají k tomu, aby měli široký a úplný seznam úkolů.
Vytváří scrum master příběhy?
Scrum nezahrnuje uživatelské příběhy Navíc Agilní manifest nezmiňuje nic o uživatelských příbězích nebo o tom, kdo je má psát.
Která podmínka rozhoduje o produktovém backlogu v agilním režimu?
Položky produktového backlogu jsou objednávány na základě obchodní hodnoty, nákladů na zpoždění, závislostí a rizika. Položky produktového backlogu v horní části produktového backlogu jsou „malé“, dobře srozumitelné pro tým, „připravené“ pro vývoj a mohou podniku přinést hodnotu.
Obsahuje produktový backlog příběhy uživatelů?
Produktový backlog je seznam všech prací, které je třeba udělat. Obvykle obsahuje uživatelské příběhy, chyby, technické úkoly a získávání znalostí. Nevyřízené položky jsou pravidelně upravovány vlastníkem produktu a scrum týmem, aby bylo zajištěno, že vždy budou definovány a prioritizovány 2–3 sprinty.
Co obsahuje produktový backlog?
Produktový backlog je prioritní seznam práce pro vývojový tým, který je odvozen z cestovní mapy a jejích požadavků. Nejdůležitější položky jsou zobrazeny v horní části produktového backlogu, takže tým ví, co má dodat jako první.
Co dělá dobrý produktový backlog?
Dobré vlastnosti produktového backlogu. Dobré produktové backlogy sdílejí podobné charakteristiky, které Mike Cohn a Roman Pichler zachytili zkratkou DEEP: Detailně přiměřeně, vznikající, odhadovaný, prioritní. Podívejme se blíže na každou z těchto vlastností.
Kolikrát lze produktový backlog změnit ve Scrumu?
Scrum tým rozhoduje o tom, jak a kdy bude upřesnění provedeno. Zpřesnění obvykle nezabere více než 10 % kapacity vývojového týmu. Položky produktového backlogu však může kdykoli aktualizovat vlastník produktu nebo podle uvážení vlastníka produktu.
Kdo vlastní kvalitu v týmu Scrum?
Kvalita je majetkem vlastníka produktu. Identifikují vlastnosti produktu a optimalizují návratnost investic (ROI). Mezi jejich pracovní role patří analýza vize produktu, řízení nevyřízených záležitostí, koordinace se Scrum Masterem a také modulace vývojového týmu.
Kdo musí udělat veškerou práci, aby se zajistilo, že položky nevyřízeného produktu odpovídají definici hotovo?
Pokud na vydání systému nebo produktu pracuje více týmů Scrum, vývojové týmy ve všech týmech Scrum musí vzájemně definovat definici „Hotovo“. Vývojová organizace nebo Vývojový tým Scrum týmu.