Mezi primární uživatele systému Supply Chain Management (SCM) patří zákazníci, prodejci, partneři, dodavatelé a distributoři.
Kdo jsou hlavní uživatelé systémů SCM Mcq?
Odpověď: Primárními uživateli systémů SCM jsou zákazníci, prodejci, partneři, dodavatelé a distributoři.
Jaké jsou hlavní obchodní výhody skupiny ERP systémů s výběrem odpovědí?
Jaké jsou hlavní obchodní výhody systému ERP? Prodejní prognózy, prodejní strategie a marketingové kampaně. Poptávka trhu, omezení zdrojů a kapacity a plánování v reálném čase. Prognózy, plánování, nákup, materiálové hospodářství, skladování, inventarizace a distribuce.
Mezi hlavní obchodní výhody které aplikace patří plánování plánování nákupu, řízení zásob a distribuce materiálu?
Spočítejte si cenu
| SCM | Mezi hlavní obchodní výhody které aplikace patří tržní poptávka, omezení zdrojů a kapacity a plánování v reálném čase? |
|---|---|
| Prognózy, plánování, nákup, materiálové hospodářství, skladování, inventarizace a distribuce. | Jaké jsou hlavní obchodní výhody systému ERP? |
Jaké činnosti vykonávají účetní a finanční složky?
Jaké činnosti vykonávají účetní a finanční složky? Spravujte účetní data a finanční procesy v rámci podniku pomocí funkcí, jako je hlavní kniha, závazky, pohledávky, rozpočtování a správa majetku.
Co zahrnuje řízení dodavatelského řetězce?
Řízení dodavatelského řetězce je řízení toku zboží a služeb a zahrnuje všechny procesy, které přeměňují suroviny na finální produkty. Zahrnuje aktivní zefektivnění činností na straně nabídky podniku s cílem maximalizovat hodnotu pro zákazníka a získat konkurenční výhodu na trhu.
Jaké jsou hlavní cíle dodavatelského řetězce?
Hlavními cíli řízení dodavatelského řetězce je snížit náklady, zlepšit celkový výkon organizace a spokojenost zákazníků zlepšením dodávky produktů nebo služeb spotřebiteli.
Jaké dovednosti potřebujete pro dodavatelský řetězec?
Solidní dovednosti požadované od budoucích manažerů dodavatelského řetězce zahrnují:
- Projektový management.
- Technické porozumění.
- Schopnosti nákladového účetnictví.
- Schopnost porozumět účetní závěrce.
- Pochopení systémů e-business / e-procurement.
- Odstraňování problémů, řešení problémů.
- Pochopení mezikulturních / globálních problémů.
- Obchodní etika.
Jaký je rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce?
Základní rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce je v tom, že řízení logistiky je proces integrace a údržby (tok a skladování) zboží v organizaci, zatímco řízení dodavatelského řetězce je koordinace a řízení (pohyb) dodavatelských řetězců organizace.
Je logistika součástí řízení dodavatelského řetězce?
Logistické řízení je ta část řízení dodavatelského řetězce, která plánuje, implementuje a řídí efektivní, efektivní dopředný a zpětný tok a skladování zboží, služeb a souvisejících informací mezi místem původu a místem spotřeby, aby byly splněny požadavky zákazníků. .
Platí management dodavatelského řetězce dobře?
Plat za řízení dodavatelského řetězce a logistiku Průměrný nástupní plat pro řízení dodavatelského řetězce je téměř 59 800 USD. Ti, kteří mají bakalářský titul nebo vyšší, budou obecně mít vyšší platy za řízení dodavatelského řetězce než ti, kteří získali certifikát.
Na jaké oblasti se zaměřuje řízení dodavatelského řetězce?
V řízení dodavatelského řetězce existují čtyři hlavní oblasti rozhodování: 1) umístění, 2) výroba, 3) zásoby a 4) doprava (distribuce) a v každé z těchto oblastí rozhodování jsou strategické i provozní prvky.
Co je příklad dodavatelského řetězce?
Příklady činností dodavatelského řetězce zahrnují zemědělství, rafinaci, design, výrobu, balení a přepravu.